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【竹花貴騎氏の思考】史上最年少最高額の寄付により紺綬褒章を受賞

読者
竹花貴騎さんってすごい額の寄付してはるけどどんな人なの?

 

竹花貴騎氏は20代で100億の資産を築き、現在は、世界7カ国、年商80億超えの株式会社MDSグループの代表を務めています。

 

史上最年少、26歳で、故郷の東村山市に「1億1円」を寄付したことで、天皇陛下から「紺綬褒章並びに賞杯」を授与されています。

 

ここまで、高額の寄付をした背景には竹花貴騎さんのどんな思いがあったのでしょうか

詳しく紐解いていきましょう。

【竹花貴騎氏の思考】史上最年少最高額の寄付により紺綬褒章を受賞

 

この記事でわかること

  • 竹花貴騎さんが東村山市に高額寄付を行った理由
  • 竹花貴騎さんの教育論
  • 今後の事業展開

 

竹花貴騎さんが東村山市に高額寄付を行った理由

海外経験から日本への幸福感

両親の教育方針から、ヒッポファミリークラブに属し、海外からのホームステイの受け入れだけでなく、

子どもたちも海外へホームステイさせ、そのグローバルな感覚を養うことを重要視されていました。

中学の頃にはメキシコ、高校の頃には香港、ハワイとその経験から、どこか日本にいると安心という

幸福感を得られるようになっていたと語る竹花さんは、育ってきた東村山市に恩返しをしなければと考え、今回の寄付を行ったと語っています。

 

また、1億1円という端数については、きっちりとした金額ではなく、これからも支援は継続しているという意味を込めている

ということで、いろんなところに寄付・支援を継続されています。

教育は止めてはいけない

コロナ禍で経済が停滞していく中、教育だけは停滞させてはいけないというのが竹花貴騎さんの持論です。

現在、ドバイに拠点をおく竹花貴騎さんが経営するMDSグループは、世界7カ国に事業を展開し、年商80億を超える勢いで急成長を遂げています。

 

もちろん日本においても飲食店経営やIT関連などの様々な分野で事業を展開されていますが、

税金という形では本当に使って欲しいところにまわされていないというのが、彼の考え方です。

 

例えば、会社員であれば、給料というものは、所得税や住民税の他、物を買えば消費税、相続が発生すれば相続税と、

その半分以上が税金という形で徴収されているにもかかわらず、

私たちが受け取るべき社会保障というのは決して満足のいくものではないということも事実としてあります。

 

それならば、使って欲しい教育の分野に寄付という形で貢献すれば、否が応でもそれにしか使えないわけですから、

教育を止めてはいけないという思いからこう言った寄付を行ったと語っておられます。

 

 

竹花貴騎さんの教育論

教育は平等でなければならないというのが竹花貴騎さんの持論です。

幼い頃から海外生活が豊富だった竹花さんですが、その中で培ったのはグローバルな感覚です。

 

日本ではまだ見かけない子どものホームレス

フィリピンなどでは普通に子どもが道端で寝ていたりするのがどうしても目に止まります。

 

これだけ貧富の差が激しくなったのはやはり国の責任です。

使われなければいけないのは未来への投資

子どもたちへの教育にこそ投資をしないと国の発展はないと言われています。

 

これだけ税金を徴収していれば、欧米各国では大学までの授業料は無償でできるはずです。

 

なのに日本は奨学金制度というなの借金を子どもたちに背負わせて、海外への援助に数兆円という規模で税金を投じています。

 

こう言った外国人への援助というのが手厚いため、日本では働いても裕福にならないという負のループがうまれ、

先進国だった日本は、現在、途上国に成り下がってしまいました。

 

このままでは、いずれ子どものホームレスが発生するほど貧富の差が激しくなるのもそう遠くない未来にあるのかもしれません。

 

子どもたちに、そんな思いをさせてはいけないと、彼は私費を投じてまで教育に力を注ぐべきだと社会貢献を続けているわけですね。

・2020年6月 東村山市に1億1円を寄付 国内最年少(当時26歳)での最高額を寄付されています。

・2021年9月 市民功労受賞 渡辺市長より表彰

・2022年5月 紺綬褒章並びに賞杯官報本紙第729号にて天皇陛下及び岸田総理大臣より表彰

 

※紺綬褒章は日本の褒章の中の一つで、個人なら500万円以上、法人・団体なら1,000万円以上、、公益のため私財を寄附した方が紺綬褒章授与の対象となります。

 

実際、彼の寄付活動はこれにとどまらず、世界各国へ寄付を行っており、

2023年2月 2023年から2028年の年間で4000万円の寄付をパキスタン孤児院へ行う事を合意

 

この内容については、パキスタンの国家公認非営利団体Al Mustafaよりアナウンスされ、

累計7,500,000人の医療患者や20,000人以上の団体が運営する学生施設らの支援となります。

 

日本の税制に疑問を抱いている竹花貴騎さんは、私財を投げ打って、自分の使って欲しいところに寄付をしています。

今後の事業展開

そんな教育を非常に重要視している竹花貴騎さんは、社会人のためのオンラインスクールUR-U(ユアユニ)を展開しており、

社会人として必要なスキルを身につけるための教育を実践されています。

現在、会員数は20,000人ほどに大きくなり、国内最大級のオンラインスクールとしてその確固たる地位を気づいています。

 

ここまで大きくなったのには、スクールの内容もさることながら、そのスクール代金の徴収方法にも秘密があります。

 

それは、14日間の無料体験のあとに、入学するかどうかを決められるサブスクを採用しており、

 

授業の中身に納得してから入学できるというシステムに加え、学んだことをアウトプットする場も用意されており、

このアウトプットの場を経験してこそ、真のスキルが身につくというまさに、インプットからアウトプットが、

学びながら実践できるという仕組みが人気の理由の一つかもしれませんね。

 

アウトプットの場というのがMDSグループの代理店活動をするというものです。

 

人間は学んだことを忘れる動物です。

事実、何もしなければ70%以上は忘れると言われています。

ここで、記憶の定着にも有効なのがアウトプットするということです。

 

アジア一学ばない国と言われている日本人の多くは、

学んだだけで満足してしまい、アウトプットしない。

 

いくら有益な本を読んでも、それを実践しない限り何も生みません。

 

 

これでは、学んだ意味がないので、ユアユニでは、そのアウトプットの場まで用意することで、0から1を体験させることを重要視しています。

 

これにより、月額63ドル(1ドル150円として、9,500円ほど)の負担が、実質無料となるシステムが、

ユアユニをここまで大きく発展させた一つの理由ではないかと思われます。

 

実際、私も月額6万円程度稼ぐことができていますので、

普通に代理店制度で活動すればこれだけの報酬を得ることができると証明されています。

 

 

 

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まとめ

竹花貴騎さんの寄付を通して、彼の教育論や事業展開をまとめてみました。

実際にインフルエンサーは社会から僻まれ妬まれがちですが、

社会貢献に関しても先導して行っていきたいという意志を持ってメディア活動を行っています。

次の世代の若い経営者に社会貢献の大切さを伝えたいという竹花貴騎さんの思いからも、

寄付などを通して教育を充実させていく大切さがよく分かりましたね。

 

 

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